Tin KH & CN Hải Phòng

Áp dụng Kaizen và 5S trong cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí (21/06/2016)

 Từ ngày 14-17/6, tại Sàn Giao dịch Công nghệ và Thiết bị (Sở KH&CN Hải Phòng) diễn ra khóa tập huấn “Áp dụng Kaizen và 5S trong cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí”. Đây là khóa học dành cho đối tượng là lãnh đạo doanh nghiệp; cán bộ phụ trách kỹ thuật, công nghệ, tài chính, kế hoạch của các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực: cơ khí chế tạo, cán kéo thép, đóng tàu, công nghiệp phụ trợ, tự động hóa, nhựa, hóa chất, xây dựng và vật liệu xây dựng, nông nghiệp, thủy sản, chế biến thực phẩm, may mặc, da giầy...

Kaizen nghĩa tiếng Nhật là cải tiến. Cải tiến phải bắt đầu từ những thứ ở ngay quanh chúng ta, trước tiên là 5S. Cải tiến hiện trường nhờ tính kỷ luật sẽ hình thành thói quen trong ý thức cải tiến của mọi người để đạt mục tiêu cuối cùng là nâng cao năng suất lao động.

Phương pháp 5S của Nhật Bản đơn giản với đúng bản chất tên gọi của chúng, bao gồm: Sàng lọc (loại ra những vật dụng không cần thiết), Sắp sếp (mọi vật đều được để ở một chỗ nhất định), Sạch sẽ (luôn luôn giữ sạch sẽ vị trí làm việc), Săn sóc (duy trì thường xuyên những việc đã làm tốt), Sẵn sàng (mọi người luôn thực hiện công việc với ý thức tự giác). Bề nổi của  5S là “phương pháp dọn vệ sinh kiểu hiện đại” ; tuy nhiên, cái được lớn hơn đó là “ý thức, tinh thần tự  giác” của người  lao động, ý thức này sẽ biến thành ý thức trong thực hiện công việc, trách nhiệm trong việc làm ra các sản phẩm, công việc có chất lượng.

Tại khóa tập huấn, gần 80 học viên đến từ 30 doanh nghiệp được lắng nghe, chia sẻ những kiến thức về Kaizen và 5S, việc áp dụng 2 phương pháp này trong thực tế sản xuất tại đơn vị. Hiểu rõ hơn về Kaizen và 5S sẽ dẫn tới việc thay đổi tư duy, ý thức lao động tại các doanh nghiệp, tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.

Kết thúc khóa tập huấn, học viên được cấp Giấy chứng nhận hoàn thành khóa tập huấn áp dụng Kaizen và 5S trong cải tiến năng suất và giảm thiểu lãng phí.

Nguyễn Lưu