Liên kết website
Thống kê truy cập
Đang trực tuyến : 17603
Tổng truy cập : 57,998

Tin KH & CN Hải Phòng

Giải pháp phát triển thương hiệu cho các sản phẩm OCOP trên địa bàn tỉnh Hải Dương (nay là thành phố Hải Phòng) (20/07/2026)

Ngày 16/7/2026, tại Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Hải Phòng đã diễn ra Hội nghị tư vấn, đánh giá nghiệm thu kết quả thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ cấp thành phố "Giải pháp phát triển thương hiệu cho các sản phẩm OCOP trên địa bàn tỉnh Hải Dương" (nay là thành phố Hải Phòng) do TS. Nguyễn Thị Phương Anh làm chủ nhiệm, Học viện Chính sách và Phát triển là cơ quan chủ trì thực hiện.

Tại Hội nghị, thay mặt nhóm nghiên cứu, chủ nhiệm nhiệm vụ đã báo cáo tóm tắt quá trình triển khai và các kết quả đạt được. Báo cáo cho biết, tính đến thời điểm khảo sát, có 353 sản phẩm OCOP, trong đó có 119 sản phẩm đạt 4 sao và 233 sản phẩm đạt 3 sao; lũy kế qua các năm, hiện có 450 sản phẩm OCOP được đánh giá, phân hạng, trong đó 363 sản phẩm còn hiệu lực (gồm 7 sản phẩm 5 sao, 94 sản phẩm 4 sao và 262 sản phẩm 3 sao).

 

Quang cảnh Hội nghị.

Nhóm nghiên cứu đã kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính (phỏng vấn sâu đại diện các sở, ngành liên quan cùng 9 doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh, ban quản lý là chủ thể OCOP) và nghiên cứu định lượng (khảo sát 195 doanh nghiệp, hợp tác xã, chủ thể OCOP trên địa bàn bằng thang đo Likert 5 mức độ, xử lý số liệu bằng phần mềm SPSS). Kết quả khảo sát cho thấy, phần lớn chủ thể OCOP có quy mô doanh thu dưới 3 tỷ đồng/năm (102 đơn vị, chiếm 52,3%), số còn lại có doanh thu từ 3 đến dưới 300 tỷ đồng, phân bố ở các mức 3-10 tỷ đồng (12 đơn vị), 10-50 tỷ đồng (18 đơn vị), 50-100 tỷ đồng (6 đơn vị), 100-200 tỷ đồng (7 đơn vị) và 200-300 tỷ đồng (6 đơn vị).

Trên cơ sở đánh giá thực trạng, nhóm nghiên cứu đã chỉ ra 12 nhóm hạn chế trong công tác xây dựng, phát triển thương hiệu sản phẩm OCOP, tập trung ở các khâu: xây dựng tầm nhìn và chiến lược thương hiệu, hệ thống nhận diện thương hiệu, kế hoạch truyền thông và đo lường hiệu quả thương hiệu, nhân sự phụ trách thương hiệu, chính sách hỗ trợ và năng lực quản lý của chủ thể OCOP. Từ đó, Ban chủ nhiệm nhiệm vụ đề xuất hệ thống giải pháp gồm 4 nhóm giải pháp đối với doanh nghiệp (tuyên truyền nâng cao nhận thức, đào tạo chuyên sâu, xây dựng bộ hướng dẫn phát triển thương hiệu OCOP, chuẩn hóa chất lượng sản phẩm) và 4 nhóm giải pháp về cơ chế, chính sách (hỗ trợ tài chính trực tiếp, dịch vụ tư vấn - đào tạo, hỗ trợ pháp lý - thủ tục, kết nối thị trường và xúc tiến thương mại). Đồng thời, nhóm nghiên cứu cũng đã xây dựng thí điểm quy trình phát triển thương hiệu và landing page truyền thông cho hai sản phẩm cụ thể là vải thiều Thanh Hà (Hợp tác xã Thanh Sơn) và bánh gai Bà Tới, với chi phí xây dựng landing page đề xuất chỉ bằng 1/10 so với chi phí xây dựng website truyền thống.

Tại Hội nghị, các thành viên Hội đồng nghiệm thu đã trao đổi, thảo luận, đóng góp nhiều ý kiến nhằm hoàn thiện hơn nữa nội dung, kết cấu và tính ứng dụng thực tiễn của các giải pháp đề xuất, trong đó đề nghị Ban chủ nhiệm nhiệm vụ cập nhật các bộ tiêu chí đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP, lập quy trình xây dựng thương hiệu cho các sản phẩm OCOP, làm rõ các giải pháp theo từng chủ thể (hợp tác xã, hộ sản xuất kinh doanh,…), bổ sung kinh nghiệm đưa các sản phẩm OCOP lên các sàn thương mại điện tử,… Hội đồng đánh giá nhiệm vụ đã hoàn thành các mục tiêu, nội dung nghiên cứu đề ra, có ý nghĩa thiết thực trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu cho các sản phẩm OCOP, làm cơ sở để địa phương và các chủ thể OCOP tham khảo, vận dụng trong thời gian tới, từ đó thống nhất nghiệm thu kết quả thực hiện nhiệm vụ sau khi Ban chủ nhiệm chỉnh sửa, bổ sung các nội dung theo ý kiến kết luận của Hội đồng./.

Nhật Hạ