Chuyên mục

Liên kết website
Thống kê truy cập
Đang trực tuyến : 3408
Tổng truy cập : 57,998

Tin KH & CN Hải Phòng

Hướng dẫn áp dụng 5S tại doanh nghiệp (24/08/2011)

Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 1980 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có VN. 5S là viết tắt của 5 từ: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng. 5S là 1 cách tiếp cận có hệ thống để tổ chức nơi làm việc, giữ gìn các nguyên tắc và tiêu chuẩn và duy trì tính kỷ luật cần thiết ở nơi làm việc; 5S sử dụng các kỹ thuật về tổ chức nơi làm việc và đơn giản hoá công việc làm cho công việc trở nên dễ dàng hơn, nhanh chóng hơn, rẻ hơn, an toàn và hiệu quả hơn. Việc thực hành 5S sẽ phát triển thái độ tích cực giữa những người nhân viên và nuôi dưỡng 1 môi trường hiệu quả, hiệu suất và kinh tế. 5S là chương trình cải tiến năng suất và chất lượng cơ bản, hiệu quả dành cho mọi người. Để thực hiện thành công và duy trì lợi ích của chương trình 5S, trước hết phải có cam kết của lãnh đạo, sự tham gia của toàn thể nhân viên, nhưng quan trọng hơn là phải có các hoạt động đánh giá, giám sát định kỳ để đảm bảo duy trì và cải tiến các kết quả đã đạt được.

Các tin liên quan